ASM51

Será que existe alguma dinâmica de grupo que consiga ser aplicada para que as brigas se resolvam dentro de um grupo?
Bá, hoje aqui na empresa existem poucas funcionárias, seis pra ser mais exato, mas tá loco, formaram grupinhos que não se falam entre eles e ficam de briga.
Sabe, eu fico com medo, pois num grupo pequeno já surgem problemas imagina se um dia chegar a 30, 40 ou 100.
É pra matar o nego véio que gerencia isso.

Aquino,


Posso estar sendo rigoroso, mas na minha opinião, quando existe esse clima entre funcionarios, é em grande parte por causa da gestão.
Cada equipe é um organismo diferente, e nós mesmos temos de aprender constantemente regras novas de como lidar com elas.

Algumas receitas-de-bolo não funcionam em certos casos, e essas "dinamicas de grupo", sinceramente não acho que ajudem muito.
Chamar cada um de vez em quando pra levar um papo-cabeça, acaba sendo muito proveitos, praticamente um Divã.


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Enquanto os funcionarios querem se matar a coisa até pode andar, agora quando querem matar os chefes e gerentes ou pior querem a destruição da empresa.

O que o Andre propoem é ótimo, o problema é o gasto de tempo...

mastk escreveu:...Enquanto os funcionarios querem se matar a coisa até pode andar...

O efeito colateral disso aí é um "vale-tudo", onde um acaba boicotando o trabalho do outro, deixando a M**** acontecer, e quem paga por isso são todos.

Por isso, uma conversa particular pode ser interessante, pois ainda não somos seres tão evoluidos assim para expôr civilizadamente nossas insatisfações em público, e nem para ouvir as insatisfações alheias calado.


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Tem que ver se "a pressão que vem de cima" não é a causa disso.
Se não for o caso:
Tenta primeiro um remanejamento de pessoas.
Se não surtir efeito ,pega o(s) mais problemático (s) e bota na rua !
Tem que mostrar a todos que ninguem é insubstituível e os demais tem que ver e sentir isso.
Dá uma prensa no restante e abre o jogo ,transparencia é fudamental.
Essa coisa de "terapias e dinámicas grupais" só funciona com pessoas "menos esclarecidos".
Quando vc adquire uma certa "personalidade negativa e destrutiva" ,nada vai mudar teu modo de pensar ,vc é o "certo" , "o dono da verdade".
Nesses casos não adianta tentar diplomacia ,bla-bla-blas e psicologia dos livros.
Tem que ser radical !

Não se trata de criar uma ditadura e medo ,o futuro da empresa corre riscos se não mudar isso.

Humm estou para ver uma empresa que não tenha problemas interpessoais...

Não existe um tratamento genérico, tem de ser sintomático...

Lidar com pessoas não é a minha área, a maior prova disso é que não tenho muito amigos ou contato com pessoas de longa data. No entanto, estou encarando isso como um desafio e pretendo fazer algo para amenizar as coisas entre as funcionárias.
Minha primeira tentativa será uma dinâmica de grupo que pretendo realizar na próxima sexta-feira, encontrei um trabalho sobre dinâmicas que lista cem casos e mostra o que se teria de resultado após a aplicação. Então estou em busca de uma que coloque em evidência que essas brigas entre elas só prejudicam a equipe.
Quero me apoiar no lema: "Ninguém sozinho é melhor do que todos nós juntos" e fazer com que percebam que isso é importante.
O chato disso tudo é que cada tarefa dessas que se tem pela frente nossa vida de técnico é decrementada em um e isso, era algo que eu não queria.

Tipo

Código: Selecionar todos

aquino.tecnico--;
aquino.gestor++; //ui


Já trabalhei como peão em uma empresa, e um gerente aplicou várias dinâmicas de grupo. Eram interessantes, mas naquele caso, funcionava tão bem quanto você fazer uma refeição regada a churrasco e boa música. No dia seguinte, e no seguinte, voltava para o pão com ovo. Ou seja, era abordada uma parte superficial do problema.
Eu acho que como gestor (coisa que nunca fui, mesmo quando deveria ter sido), é fazer algumas básicas: O que motiva as pessoas a trabalharem nesta empresa? Existem mudanças no ambiente que podem ser feitas, de formas a melhorar a estima, sem diminuir a produtividade e/ou aumentar o custo operacional? As pessoas têm vontade e ambição de trabalhar na empresa até se aposentarem? Por que não?

Se o Aquino fosse meu chefe eu já o teria depedido há muito tempo...

Em tempo: funcionário quer salário melhor e menos tempo de trabalho. O resto é conversa fiada e papo de psicóloga que fuma erva mofada e acabou de descobiri que o namoradinho dela bicho-grilo gosta na verdade é de minhoca ciclope.

Discordo de você.
Por exemplo, no vale do silício ocorre o que chamam de "efeito Google". Todo mundo da área de TI e afins quer trabalhar na Google, e as demais empresas precisaram aumentar os salários para atrair os profissionais, e mesmo assim não tem sido fácil. E o que atrai as pessoas a trabalharem na Google é a qualidade do ambiente de trabalho. E se fosse moleza trabalhar lá (que nem seria num setor público brasileiro qualquer), a Google não seria a potência que é.

chrdcv escreveu:Se o Aquino fosse meu chefe eu já o teria depedido há muito tempo...

Em tempo: funcionário quer salário melhor e menos tempo de trabalho. O resto é conversa fiada e papo de psicóloga que fuma erva mofada e acabou de descobiri que o namoradinho dela bicho-grilo gosta na verdade é de minhoca ciclope.

Cara, sei lá, acho que tua opinião não está fundamentada em mais nada do que o achismo.

<Será que existe alguma dinâmica de grupo que consiga ser aplicada para que as brigas se resolvam dentro de um grupo?>

Sim, mas essa "Dinâmica de grupo tem que ser comandada por um profissional.

E esse profissional chama-se Coating. Trata-se de uma pessoa formada em psicologia e com pós graduação em um monte de outras coisas relacionadas ao ambiente de trabalho.

Tenho uma amiga que faz exatamente isso. Ela é contratada por grandes empresas para acabar com as picuínhas entre diretores e que prejudicam o andamento da empresa.

Ela só trabalha no nível de diretoria mas existem outros profissionais que atuam com a gerencia e chão de fabrica.

Eles tem poder de demitir se for o caso. Resumindo, os Coatings tem como objetivo identificar e separar as laranjas podres do cesto e treinar as laranjas que ficaram a se comportarem como profissionais.

As pessoas vão para o trabalhar para produzir, não existe salario melhor que a satisfação de estar fazendo a sua parte bem feita, isso é fundamental para a empresa ter futuro.
Claro que um salario decente é o mínimo para que o funcionário possa se sentir que é parte da empresa e não um coisa a ser explorada.

Se for procurar no google, digite "coaching" ao invés de "coating", a menos que esteja procurando material para revestimento